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张寿利到权属企业调研指导“出僵治亏”和成本控制工作

发布日期:2019年10月17日    本网通讯员 夏俊生     来源:山东能源集团网站

本网讯 10月14-17日,山东能源集团党委副书记、总经理张寿利率队到新矿集团、枣矿集团、淄矿集团、肥矿集团、临矿集团、龙矿集团、贵州矿业、内蒙盛鲁、新华医疗、颐养健康、山能国际和山能置业等12家企业,听取了“出僵治亏”和成本控制工作情况汇报,调研指导相关单位“僵尸企业”处置、亏损企业治理和成本控制等工作。山东能源集团副总经理孙世海、财务总监李继斋及有关部门负责人参加调研。

张寿利对各单位今年以来的各项工作给予了肯定。他指出,各单位能够围绕山东能源集团整体工作安排部署,在安全生产、转型发展、“出僵治亏”和成本管控等方面工作措施到位,保障有力,各方面工作呈现出了良好的势头,为全面完成山东能源集团下达的年度工作目标任务打下了坚实基础。

张寿利要求,各单位要提高政治站位,高度重视“出僵治亏”工作,压实工作责任,倒排工作节点目标,坚决按期完成“出僵治亏”工作任务。要坚持问题导向,逐户进行剖析。要研究深层次原因,解决深层次问题,下决心从根本上解决“僵尸企业”处置和亏损企业治理问题。要对全年控本目标进行分解落实,分析成本构成,有的放矢,做到精准降本。

张寿利强调,当前,距离年终还有不到3个月时间,各单位要坚持目标导向,多措并举、强化落实,坚决完成山东能源集团下达的各项任务目标。山东能源集团要制定“出僵治亏”工作考核办法,逐户明确时间、目标、责任、措施、进度、标准、考核等内容,纳入负责人业绩和薪酬考核体系,确保完成“出僵治亏”目标任务。

孙世海、李继斋针对具体工作提出了要求。

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